新天地董事長張夢留2025年中講話

同志們：

        六月的驕陽如火如荼，我們的事業(yè)也正處在滾石上山，爬坡過坎的關(guān)鍵時期?；厥咨习肽?，我們?nèi)缤趧C冽的寒風中跋涉，行業(yè)深度調(diào)整，洗牌加速，“躺贏”早已成為歷史塵埃。挑戰(zhàn)前所 未有，但機遇也蘊藏其中。越是艱難時刻，越需要拿出“逢山開路、遇水架橋”的魄力和智慧，在狹路中殺出血路，在逆境中開創(chuàng)未來！下半年，我們要緊緊圍繞一個“干”字，闖出新天地的廣闊天地。具體來說，就是聚焦四個“干”：

        一、以“干”保交付：守住生命線，捍衛(wèi)信譽根基

        習主席強調(diào)：“空談誤國，實干興邦?！睂τ诜康禺a(chǎn)企業(yè)而言，保交付就是政治、道理，是我們安身立命的生命線！

        1. 赤壁項目：必須打贏“攻堅戰(zhàn)”！

        成立集團級交付指揮部，項目總親自掛帥，坐鎮(zhèn)一線！工程部必須堅持“每日清零、進度日報”，集團層面每日調(diào)度。

        倒排工期精確到小時！集中火力攻克市政配套接入、竣工驗收等關(guān)鍵“卡脖子”環(huán)節(jié)。哪個環(huán)節(jié)掉鏈子，哪個環(huán)節(jié)負責人負責到底！

        開展“業(yè)主開放日”活動！用透明的溝通、真誠的態(tài)度，讓業(yè)主看到我們的努力和進展，以行動贏信任，以實干化風險！

        2. 多倫、西吉項目：全力打好“突圍戰(zhàn)”！

        多倫項目三季度務必實質(zhì)性復工！西吉項目要迅速鏈接政府、金融機構(gòu)等關(guān)鍵資源，打通堵點。

        兩個項目實行“賽馬機制”！集團資源向進度快、質(zhì)量優(yōu)、成本控得好的團隊傾斜。超額完成核心指標的團隊，集團將給予前所 未有的重獎！ 讓“干得好的”真正“名利雙收”！

        二、以“干”穩(wěn)運營：鍛造鐵軍體系，提升組織效能

        習主席指出：“打鐵必須自身硬?！泵鎸碗s局面，我們必須苦練內(nèi)功，打造一支能打仗、打勝仗的“鐵軍”。

        1. 集團總部：當好強有力的“后勤部”與“賦能中心”！

        財務部：建立精細化的“項目資金預警表”，精準預測、提前籌劃，確保每一分錢都用在刀刃上，保障公司穩(wěn)健運營和員工切身利益！

        法務部：推行“案件責任制”與“訴源治理”，主動出擊，提高勝訴率，高 效化解風險，為一線沖鋒掃清障礙！

        人力部：完成全員能力與狀態(tài)摸底，實施“復合型人才鍛造計劃”，打破部門墻，培養(yǎng)能適應新挑戰(zhàn)的“多面手”！

        投策部：既要妥善處理歷史遺 留問題，更要“危中尋機”，積極探索新銷售路徑、新模式（如現(xiàn)房銷售、資產(chǎn)盤活等）。

        企管部：用好績效考核指揮棒！獎要獎得心花怒放，罰要罰得心服口服！ 讓奮斗者、貢獻者脫穎而出！

        2. 解決問題：拿出“拆彈精神”，向官僚主義開戰(zhàn)！

        遇到問題，首接負責，48小時內(nèi)必須響應！ 嚴禁“踢皮球”，嚴禁“這不歸我管”！誰推諉扯皮，誰就是集團發(fā)展的絆腳石！

        開通“董事長直通車”！任何重大難題，可直接向我本人或指定高管匯報，集團層面將全力協(xié)調(diào)解決！

        三、以“干”暖人心：員工是財富，團結(jié)就是力量

        習主席深情地說：“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標?！蔽覀兠恳晃粏T工，都是新天地寶貴的財富！

        集團將千方百計保障員工薪酬按時足額發(fā)放，這是底線！

        建立更暢通的溝通渠道，傾聽大家的心聲和困難。集團是大家的堅強后盾！

        營造“比學趕幫超”的積極氛圍，讓奮斗者得到尊重，讓貢獻者獲得榮耀。團結(jié)一致向前看，齊心協(xié)力渡難關(guān)！

        四、以“干”謀未來：轉(zhuǎn)型彰顯擔當，創(chuàng)新引 領發(fā)展

        習主席教導我們：“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。”在當前形勢下，創(chuàng)新不是錦上添花，而是生死存亡的抉擇！

        1. 創(chuàng)新不是選擇題，而是生存題！

        我們要主動擁抱變化，深入研究市場新需求、新模式（如綠色建筑、智慧社區(qū)、存量運營等）。

        鼓勵各業(yè)務單元、各項目團隊大膽嘗試小步快跑式的微創(chuàng)新，集團將設立“創(chuàng)新種子基金”予以支持。向管理要效益，向技術(shù)要效率，向服務要價值！

        2. 社會責任要融入企業(yè)基因！

        在保交付、穩(wěn)經(jīng)營的同時，恪守商業(yè)道德，依法合規(guī)經(jīng)營，這是基本的社會責任。

        力所能及參與社區(qū)共建、公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)公民形象。只有根植社會、服務社會，企業(yè)才能基業(yè)長青。

        同志們！歷史從不眷顧猶豫者、懈怠者、畏難者！歷史永遠銘記奮斗者、搏擊者、實干者！路雖遠，行則將至；事雖難，干則必成！讓我們將“今日長纓在手”的豪情壯志，化作“擼起袖子加油干”的實際行動！以破釜沉舟的決心，以只爭朝夕的干勁，逢山開路，遇水架橋，排除萬難，去爭取勝利！我堅信，只要我們團結(jié)一心，真抓實干，就一定能夠干出一個屬于全體新天地人的、更加光明燦爛的新天地！

        謝謝大家！